Observation terrain

Il est toujours très difficile de se regarder en train d'agir et de réfléchir dans l'action. Cette difficulté est d'autant plus importante quand elle concerne les comportements relationnels. Comment j'anime ma réunion de direction? comment je méne un entretien de gestion de carrières? comment j'anime une séquence pédagogique? autant de situations professionnelles où les savoirs relationnels sont aussi importants que les savoirs faire. Pour ces situations, il est conseillé de se faire accompagner par une personne qui va vous observer dans l'action et pouvoir ainsi vous restituer vos points forts mais aussi vos axes d'amélioration.

objectif

  • Obtenir un feedback concret sur sa manière de travailler
  • Capitaliser sur ses bonnes pratiques
  • Repartir avec des axes d'amélioration
  • Elaborer un plan de développement de compétences

public visé

Tous managers, formateurs, gestionnaires de carrières, commerciaux...

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