Manager une équipe-projet

Qu'il s'agisse d'une équipe opérationnelle ou transversale de type "projet", les objectifs ne peuvent être atteints que grâce au travail de toute l'équipe, chacun y apportant son savoir-faire et sa vision personnelle.
Le manager doit mobiliser des personnes différentes, parfois d'horizons différents, tout en tenant compte des contraintes de son environnement.

objectif

Découvrir, en les pratiquant, les principaux concepts et outils pour démultiplier son efficacité de manager d'une équipe-projet.

public visé

Toute personne ayant en charge l'animation d'une équipe-projet et souhaitant travailler sur sa pratique.

thèmes

C'est en 'manageant qu'on apprend à manager'

Comment votre équipe est-elle structurée ?

- Changer votre regard sur votre équipe et son environnement.
- Etablir un diagnostic organisationnel de votre équipe.
- Construire des stratégies de changement.

Qu'est-ce qu'un processus d'équipe ?

- Repérer les processus néfastes à la progression d'une équipe vers son objectif.
- Structurer le fonctionnement d'une équipe.

Améliorer votre efficacité de leader d'équipe

- Repérer votre style managérial.
- Adapter votre style aux situations et aux personnes.
- Expérimenter la délégation, la communication, le processus de décision, etc..
- Mobiliser votre équipe, établir la confiance.

Bâtir un plan d'action individuel

- Intégrer les enseignements de ces deux journées.
- Disposer d'un lieu pour rompre avec la solitude.

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