Conduire le changement

Dans un environnement sans cesse en mouvement, l'entreprise doit apprendre à s'adapter en permanence. Cela implique un changement des pratiques et des comportements individuels et collectifs.
Le manager détient une responsabilité importante dans la mise en oeuvre de ce changement et plus particulièrement dans sa dimension humaine.

objectif

A l'issue du séminaire, les participants sauront :

  • Identifier les conditions de réussite d'une opération de changement,
  • Mieux conduire leurs propres changements,
  • Mieux gérer le changement de leur équipe.

public visé

Cadres et cadres supérieurs chargés d'encadrer une unité opérationnelle ou fonctionnelle concernée par une opération de changement.

thèmes

- Le manager et le changement : changer soi-même son regard et son point de vue sur la situation, pour identifier des actions nouvelles,
- Se conduire pour conduire les autres,
- Les représentations et les résistances individuelles et collectives,
- Le processus du changement et les différents scénarios d'accompagnement,
- Acteurs, enjeux et pouvoirs,
- Stratégie et tactique de conduite du changement,
- Les différentes étapes de la conduite d'un projet de changement au sein de son unité,
- L'accompagnement des hommes et des équipes

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