Fixer des objectifs et gérer ses priorites

Les indicateurs, les objectifs sont les instruments de mesure de la performance d'équipe. Ils sont indispensables pour réaliser un pilotage de son équipe et garantir l'accomplissement de ses missions. Ils sont le support et le témoin de la responsabilisation des membres de l'équipe.

objectif

  • Identifier vos objectifs et priorités en lien avec vos missions,
  • Définir des indicateurs et des objectifs opérationnels permettant le suivi de vos missions,
  • Responsabiliser et animer son équipe dans l'atteinte et la progression des objectifs,
  • Comment mettre en place une co-responsabilité d'équipe,
  • Comment vaincre les résistances à la mise en place des indicateurs et objectifs.

public visé

Toute personne ayant en charge une équipe à animer et qui souhaite développer l'efficacité de ses équipes.

thèmes

Module 1
Evaluer le plan de charge d'une équipe : 'Structurer, Convaincre, Associer'

- Les Missions de votre unité, l'inventaire des activités menées par votre Unité
- L'analyser les processus assumés, évaluation des charges correspondantes
- Indicateurs, Négociation et fixation d'objectifs : 'Responsabiliser'<br/- Un indicateur pour situer la performance des processus
- Des objectifs sur les indicateurs, pour situer la performance individuelle et collective
- Avec son équipe, pour développer la co-responsabilité
- Avec ses collaborateurs, pour développer et suivre les progrès individuels
- Construction d'un plan d'action managérial
- Rythmer le temps
- Suivre les délégations
- Animer les plans d'actions correctives

Module 2
- Retour d'expérience
- Capitalisation
- Approfondissements

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