Les Fondamentaux du Management

Le manager doit être un véritable animateur et développeur d'efficacité individuelle et collective de son équipe : concevoir et expliciter des règles de fonctionnement, donner du sens à l'action, mettre en oeuvre la co-responsabilité, la délégation ; tous ces éléments favorisant l'autonomie, l'initiative et l'engagement des individus par leur responsabilisation.

objectif

• Réaliser le diagnostic de son management
• Etre à l'aise dans ses pratiques managériales
• Appréhender et donner du sens à l'action
• L'évolution des pratiques en matière de management
• Coordonner, animer et mobiliser son équipe
• Construire un plan d'action managérial

public visé

Tout manager en charge d'un département ou d'un service constitué d'équipes de travail. Peuvent être concerné des managers de proximité (en lien avec des personnes chargées de tâches) ou des managers de managers.

thèmes

Module 1 (2J) : Développer son rôle d'encadrant

- Les différentes composantes du métier de manager
- Les différents styles de management et les niveaux d'autonomie
- Acquérir les grands principes de la gestion du temps et des priorités
- Conduire une équipe
- Déléguer et s'engager ensemble
- Conduite d'entretiens managériaux (cadrage, recadrage, etc.)
- Faire adhérer et fixer des objectifs
- Evaluer les compétences et suivre individuellement les collaborateurs
- Décider d'actions de changements personnels et managériaux

Module 3 (1 J) : Suivi

- Retour d'expérience
- Capitalisation
- Approfondissements

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