Evaluation et accompagnement
Pour tracer un chemin pédagogique, il est essentiel de déterminer les objectifs à atteindre mais aussi d’identifier le point de départ, qui peut varier en fonction des individus, des métiers et des situations.
Au niveau collectif c’est l’analyse des besoins qui va déterminer l’état des lieux. Au niveau individuel nous avons construit des outils permettant à chaque personne de se positionner et d’évaluer ses acquis, son potentiel et les compétences restant à acquérir pour les missions qui lui sont confiées.
L’accompagnement sera le prolongement des évaluations individuelles sous forme de coaching, de cohésion d’équipes.
- Dispositif d’évaluation du potentiel
- Evaluation à 360°
- Cohésion d’équipe
- Le coaching individuel
- Le coaching intensif résidentiel
- Le coaching de crise
- Coaching par visio conférence
Evaluation à 360°
De plus en plus d’entreprises utilisent le 360° feed-back en amont d’une formation, pour préparer une cohésion d’équipe ou aider un manager un prendre du recul sur sa pratique managériale afin d’identifier les compétences qu’il doit développer et celles sur lesquelles il peut s’appuyer.
Nous disposons avec isiquest 360° d’un outil performant pour réaliser en ligne ces 360°.
Notre démarche comprend :
- Construction du questionnaire au regard du référentiel de compétences managériales de l’entreprise en pratiquant des entretiens avec quelques managers, puis en Validant le questionnaire par le groupe de travail dédié.
- Communication sur la démarche auprès des managers concernés
- Envoi des codes d’accès aux managers
- Relance pour finaliser les votes
- Débriefing individuel
- Restitution synthétique non nominatif devant les managers des points essentiels et communs ressortis lors des analyses individuelles
Pour plus d’informations : isiquest 360° à indiquer le bon lien
Références : Plus de 1200 débriefings de 360° pour : Banque de France, Crédit Agricole, ECS, CNIEG, groupe Gibaud, Crédit Lyonnais, Académie Accor, ONF…
à consulter également
- L'évaluation managériale à 360° : Lettre info N° 7
