Nos Références
ACADEMIE ACCOR
- Conception et animation d'un cursus de formation de Manager-facilitateur (Directeurs d’Hôtel) avec accompagnement en coaching individuel (40 pers/an)
- Interventions sur « la connaissance de soi » auprès des équipes (80 pers/an)
AZUR assurances
- Séminaire à l'entretien de négociation.
BNP Paribas
- Ingénierie pédagogique
- Etudes et positionnement de métier
- Supervision de formateurs et coaching
- Formation de chefs de projets à la conduite de projets, Formation de chefs de projets à la gestion du stress
- Accompagnement d'une équipe projet pour la branche internationale
- Sondages sur la formation et le lancement de nouveaux produits
Banque de france
- Formation de cadres à la conduite du changement (50 pers)
- 360° pour Directeurs Généraux COMAREG
- Observation et coaching des directeurs régionaux
Crédit AGRICOLE
- Conception et animation d'un Development Center : test de préférences cérébrales – 360° - mises en situation (80 personnes/an)
Crédit LYONNAIS
- Séminaire sur le management pour les nouveaux encadrants (6O pers/an)
- Observation de pratiques et groupes d’échanges d’expériences pour les GRH
- 360° et débriefing pour managers confirmés (80 pers/an)
CREDIT MUTUEL
- Conception et animation d'un cycle de développement des compétences managériales pour l'encadrement des Fédérations (28 pers)
CNIEG (Caisse nationale des industries électriques et gazières)
- Evaluation 360° du comité de direction
DISIT ET DAPO (Groupe la Poste)
- Formation de l'ensemble des managers (60) à l'écomanagement
- Séminaire pour la communauté managériale de la DISIT au manager jardinier
- Sensibilisation des managers de la DAPO aux Risques psychosociaux
FRANCE TELECOM
- Animation durant six mois d'un groupe de réflexion afin de construire le type de management "par" et "de" projet dont voulait se doter France Telecom
- Conception de deux modules de formation, plus de 200 chefs de projet formés sur :
• "Les enjeux du management par projet" destiné à tous les responsables de service, directeurs d'établissement, etc…
• "Maîtriser les compétences clés pour un responsable projet" plus axé sur les attitudes et comportements des chefs de projet.
• 360° et coaching pour l'encadrement
GMF ASSURANCES
- Formation des nouveaux encadrants,
- Coaching de directeurs,
- Mise en place de groupes de partage d’expériences.
GROUPE PINAULT-PRINTEMPS
- Animation d’un groupe de réflexion sur le métier de la formation avec l’ensemble des responsables de formation du groupe.
GROUPE PREVOIR
- Accompagnement de 30 personnes de back office dans un changement de Métier (vers des postes commerciaux). Application du concept de l’employabilité cognitive.
INRA
- Conception et animation d'un cycle de développement des compétences managériales pour les Directeurs d'Unité des centres de recherche.
- Coaching individuel pour l'encadrement.
- Accompagnement de la mise en œuvre de la politique d’un centre de recherche
L'Oréal Coiffure
- Perfectionnement des formateurs internes à l’animation de formations comportementales.
PAGES JAUNES
- Formation aux techniques du coaching des formateurs de la Direction Commerciale (17 personnes)
- Coaching de cadres opérationnels
Pôle emploi
- Séminaire sur l’organisation apprenante
- Conférences…
- Sondages – Evaluation de la performance des formations
- Diagnostic des pratiques des managers de proximité
RATP
- Formation de formateurs (250 formés en 4 ans)
UNILOG/LOGICA
- Conseil sur la mise en place d’une université d’entreprise,
- Conception et animation de plusieurs séminaires dans le cadre de cette Université. (30 stages /an, environ 300 pers)
- Accompagnement des directeurs opérationnels dans un dispositif de benchmarking
